Ledartyper på vetenskaplig grund, med praktiska övningar

Boken redovisar 16 vanliga chefs-och ledarstilar, vilka utgår från den schweiziske psykiaterns C.G. Jung (1875-1961) arbeten om psykologiska typer.
Bokens fokus är på hur man fungerar som chef och ledare i olika situationer. Hur ledaren agerar med sin personal, och vilka effekter detta kan få. Med insikt om sin egen ledarstil eller om sin ledares, kan man förstå de bakomliggande psykologiska strukturerna på företaget.
”Better management through better self management”.
Varifrån får ledaren sin energi. Från den yttre eller inre världen (Extravert eller Introvert)? Vilken information förlitar sig ledaren oftast på inför sina beslut? På sakliga grunder eller mer på teorier och idéer? (Sinnesförnimmelse eller Intuition) Hur fattar ledaren sina beslut? På grundval av logisk och objektiv analys, eller mer på värderingar och samförstånd? (Tanke eller Känsla)?, samt hur organiserar ledaren sitt arbete? Utifrån fasta principer eller öppenhet? (Bedömning eller Perception)?
Dessa 16 ledarstilar kan alla vara mycket framgångsrika i ”rätt” företag/miljöer, men samtidigt kontraproduktiva i andra verksamheter hur arbetsplatsen utvecklas.
Boken innehåller också 20 praktiska samarbetsövningar som t.ex. kan användas vid team-och ledarskapsutveckling där syftet är att fördjupa insikter och kunskaper om olika chefs- och ledarstilar.